Alex Chiri's Blog A new life

Poate e timpul pentru o reorganizare

Deși nu mă număr printre cei care conduc sau au propria companie, am citit de curând cu mare interes REWORK, cartea fondatorilor companiei 37signals, Jason Fried și David Heinemeier Hansson. Este o carte de rețete de succes pentru o companie, cartea lor de succes. Lucrez zi de zi într-o birocrație privată, îmbâcsită de proceduri și valori cuvinte pe care toate lumea le pronunță sus și tare, dar care de multe ori sunt păstrate doar la acest stadiu.

Dacă aș avea puteri supranaturale aș schimba multe din compania la care "activez" după modelul 37signals, iată câteva dintre ele:

• aș elimina pe cât posibil ședințele interminabile care nu fac decât să irosească timpul util de lucru al participanților. Puține sunt cele coordonate corect și organizate. Atunci când e nevoie supremă de ședințe, ele ar trebui să aibă o durată fixă, "neajustabilă", stabilită la început și o agendă exactă și realistă;
• aș renunța la acele estimări stupide de buget și timp într-o fază foarte timpurie a proiectului. Sunt inutile și absolut "la plesneală";
• aș transforma produsul final dintr-un produs de masă, într-unul de nișă;
• aș micșora dimensiunile companiei, cine zice că o companie mare este una de succes?;
• aș crea o audiență serviciilor și produselor companiei;
• aș elimina comunicatele de presă din marele ziare, comunicate artificiale și cu un limbaj rigid;
• aș scoate concepția că orele peste program reprezintă un angajament crescut față de companie. Orele peste program sunt ceea sunt: rezultatul unui management personal prost și a birocrației;
• mi-aș învăța clientul cum să îmi folosească produsul mai eficient, l-aș educa;
• și lista poate continua.

Aș obține o companie mai mică poate, cu venituri și profituri mai mici, dar cu angajați și clienți dedicați și implicit, mai fericiți!